Historikk
Coor Service Management ble dannet i 1998, den gang som en del av Skanska-konsernet. Siden har selskapet utviklet seg til Nordens ledende aktør innen service management.
1998
Coor Service Management dannes.Selskapet het da Skanska Facilities Management og var en del av byggkonsernet Skanska.
1999
En intensiv bearbeiding av markedet tar fart og Coor får sitt første oppdrag.
2000
Ericssons interne serviceselskap kjøpes opp. Handelen blir en av de største som er foretatt innen outsourcing av service virksomhet i Norden.
2001
Virksomheten i Sverige vokser med flere nye kunder. Nordstjernen, et skreddersydd firmaspill settes igang. Det opprettes virksomhet i Danmark.
2002
Kontrakter inngås med nye kunder i nye bransjer, bl.a. innen legemidler og bioteknikk. Det opprettes virksomhet i Finland.
2003
Vi får vår første større avtale om serviceleveranse med produksjonsindustrien.
2004
Coor får sitt første større oppdrag for offentlig sektor. Oppdraget handler om å utvikle og levere service til sykehus. Coor kjøpes opp av 3i, et europeisk risikokapitalselskap. I løpet av året opprettes det også virksomhet i Norge.
2005
Selskapet bytter navn til Coor Service Management. Selskapet vokser kraftig både i Norge og Sverige. Coor øker satsningen på produksjonsservice ved å kjøpe opp Volvos serviceselskap.
2006
Omsetningen mer enn fordobles iløpet av året. I Norge overtas serviceselskaper som gir Coor en bedre geografisk dekning. I Sverige styrker Coor sin posisjon innen atom-, prosess- og produksjonsindustrien gjennom oppkjøp.
2007
Gjennom overtakelsen av et finsk serviceselskap vokser Coor kraftig i Finland. Risikokapitalselskapet Cinven Ltd kjøper opp Coor Service Management fra 3i.
2008
Veksten fortsetter – nye bransjer, nye kunder, nye tjenester. Coor feirer 10 år.
2009
Til tross for lavkonjunkturen fortsetter Coor å vokse, først og fremst som følge av nye kunder. En mindre virksomhet i Ungarn blir startet opp. Coor lanserer en miljømerking - Coor Green Services.
2010
Coor innleder samarbeid med flere nye kunder og forlenger stort sett alle kontrakter som utløper. En av de nye kontraktene er den banebrytende kontrakten om å utforme, utvikle og utføre FM-tjenester for det nye universitetssykehuset Nya Karolinska Solna (NKS) i Stockholm. Avtalen er en offentlig-privat-samarbeidsavtale (OPS) og den gjelder til og med 2040. For første gang ble det gjennomført en revisjon i henhold til Coor Green Services.
2011
Coor får nye kunder og fortsetter å vokse. Den største veksten er i Finland som har doblet sin virksomhet. I Sverige etableres en ny industriserviceorganisasjon med fem servicesentre.
2012
Omsetning og sysselsetting fortsatte å stige, spesielt i Danmark gjennom en rekke store avtaler innen offentlig sektor. Lønnsomheten bedret seg betraktelig etter et konsernomfattende effektiviseringsprojekt. Coor lanserer Coor ID-card Management System. I siste halvdel av året overtok Coor tjenesteselskapet Addici, med FM-virksomheten hovedsakelig i Sverige, men også i øvrige nordiske land.
2013
I begynnelsen av året tiltrådte Mikael Stöhr som ny konsernsjef. Konsernstrukturen ble endret slik at de fire nordiske landene fikk en egen enhet for industriservice. Et ledd i selskapets nye strategi var å utvide kundebasen gjennom å satse på mindre virksomheter og strategiske tjenesteområder. I Norge ble avtalen med Statoil Fuel & Retail forlenget og det ble signert nye serviceavtaler med Veidekke, Orkla og Deloitte.
2014
Coor undertegner den største IFM-avtalen i Norden noensinne med avtalen om å levere og utvikle et stort antall FM-tjenester til Statoil i Norge. Flere nye Smart Consept-løsninger lanseres i tillegg til en ny, moderne webportal for leveranseoppfølging, Coor Performance Portal. I tillegg signeres avtale med Aibel og nordisk avtale med TeliaSonera. Coor i Norge starter opp renhold i egen regi. Coor i Telemark nomineres til årets GREP-pris.
2015
16.Juni 2015 ble Coor notert på Nasdaq børsen i Stockholm, på samme tid ble industriservice solgt og endret navnet til Jernbro. Det signeres nordisk avtale med EY og Aker Solutions.